thomas staehelin blog

Ray Anderson - ein NewWork-Unternehmer: The Guardian erinnert

2011-09-27T20:22:00.000+02:00

Arbeit - Untergang oder Aufstieg

2011-05-25T13:51:00.000+02:00

Der Riesendruck, Arbeitsplätze zu schaffen, ist über-mächtig. Was wir also im ganz Besonderen brauchen ist eine Neue Wirtschaft, die diesen Wahnsinnsdruck, Arbeitsplätze zu schaffen, von Grund auf in einen weggewehten Rauch auflöst.

Frithjof Bergmann Arbeit - Untergang_oder_Aufstieg 2011_06

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Clay Shirky on managing net generation workers

2011-03-12T22:58:00.000+01:00

In this interview, conducted at this year’s World Economic Forum, in Davos, Switzerland, Clay Shirky sits down with McKinsey’s director of publishing, Rik Kirkland, to explain the opportunities and constraints that net generation1 employees balance at work, as well as how managers can do a better job of understanding and retaining them. (McK Quarterly,March 2011)

NEW WORK SHOWCASE

2011-02-12T17:32:00.000+01:00

NANK FORMAT from thomas schneider on Vimeo.

Neue Arbeit Neue Kultur bei der Ars Electronica 2010.
Innovative Technologie gepaart mit einer neuen Arbeitsorganisation kann bewirken, dass wir bei der Arbeit unser ganzes Potential entfalten. Auf diesem Fundament kann eine Neue Kultur entstehen. Thomas Schneider, Artist, NewWork-Board Member und Kurator des NANK-Format auf dem Festival, skizziert und visualisiert in seinem Film zur Ars Electronica die Verbindung neuer Arbeit, neuer Wirtschaft, neuer Kultur.

NEW WORK SHOWCASE at Ars Electronica 2010. The video shows how the use of sustainable technology input, combined with new models of work organization can free people that feel that work just amputates their limbs, and how we can step towards a fundamental cultural change.

PINK Production -28.02.2011

2011-02-08T21:40:00.004+01:00

Free website - curious minds

Stuttgart ist eine klassische Produktionsstadt – technisch, automobil und selbstverständlich. Daimler, Bosch, Mahle, Porsche sind nur ein paar der vielen Firmen rund um Stuttgart, die als prototypische Produktionsunternehmen gelten können. Produktion, als ein Prozess verstanden, bei dem verschiedene Eingangsmaterialien in ein Ausgangsprodukt transformiert werden, prägte den wirtschaftlichen Aufschwung der Region rund um Stuttgart – und droht jetzt sein Verhängnis zu werden. Wir ahnen es, können es aber noch nicht fassen. Die Konsequenzen sind unvorstellbar (man denke an die Situation der Phonoindustrie vor ein paar Jahren). Längst haben sich die größten Wachstumsmärkte nach Fernost verschoben und komplexe Entwicklungs- und Designprozesse ins Internet. (...mehr)
Und was bedeutet das für die Menschen, die hier leben? Seit 2008 setzt sich der Stuttgart Salon diese Frage zum Thema, überzeugt, dass kluge Gespräche Menschen motivieren, Ideen und Engagement zu verbinden. Der Stuttgart Salon ist eine Initiative, ein Engagement und ein Format von curious minds und zeigt, wie Lernen stattfinden kann.

TED_Impuls: 3 stories of local eco-entrepreneurship by Majora Carter

2011-01-10T09:55:00.000+01:00

The future of green is local -- and entrepreneurial. At TEDxMidwest, Majora Carter brings us the stories of three people who are saving their own communities while saving the planet. Call it "hometown security."
Majora Carter redefined the field of environmental equality, starting in the South Bronx at the turn of the century. Now she is leading the local economic development movement across the USA. Full bio and more links

Martin Ping: Transforming Society Begins With Transforming Yourself

2010-12-28T23:25:00.000+01:00

All actions originate with a picture in your mind. In this reflective talk, Hawthorne Valley director Martin Ping — a pioneer of the sustainable farming movement — speaks about the crucial role of imagination in achieving our goals. As Ping puts it, "Having an authentic inner vision of what you want to achieve is essential to bringing it forth." (http://the99percent.com)

Stuttgarts Zukunft entscheidet sich nicht am Bahnhof

2010-11-19T23:53:00.000+01:00

Heiner Geißler leistet großartige Arbeit, wie heute wieder zu erleben war. Er hat mit seinem S21-Schlichtungsprozess die Diskussion um zeitgemässe Bürgerbeteiligung auf die Agenda gesetzt. Stuttgart 21 zeigt die Notwendigkeit auf, in unserer zunehmend komplizierten Welt neu über dieses Themen nachzudenken. Es ist essentiell, dass die Menschen über die Zukunft ihrer Stadt im Gespräch sind, sich streiten und in Dialogen nach Lösungen suchen. Stuttgart lernt diese neue Aufmerksamkeit und Anteilnahme gerade.

In der Sache Bahnknoten/Stuttgart 21 liegt aber eine nicht zu übersehende argumentative Hysterie. Stuttgart 21 wird deutlich überschätzt in seiner Bedeutung für die Zukunftsfähigkeit der Stadt. Ob der Tiefbahnhof und die Schnellbahnanbindung kommen oder nicht, entscheidet nicht die Zukunftsfähigkeit Stuttgarts. - Stuttgart im 21. Jahrhundert wird nicht an S21 scheitern, auch wenn manche die Dinge "5 vor 12" interpretieren.

Hier gilt es, sich den Realitäten zu stellen und weniger zu träumen. Die Bahn ist eine der zentralen Innovationen des 19. Jahrhunderts. Die Hochgeschwindigkeitsstrecken und freitragende Konstruktionen eine Erfindung des 20. Jahrhunderts . Die Kombination daraus zur entscheidenden Verkehrsinfrastruktur für das 21. Jahrhundert in der Region Stuttgart zu erklären, ist aber doch sehr gewagt.

Die Schlüsselinfrastruktur für die erste Hälfte des 21. Jahrhundert scheint doch eher im Bereich der Breitbandnetze und digitalen Leitungskapazitäten zu liegen, der leistungsfähigen Internetknoten und Hochleitungsrechnernetze. Entscheidender für Stuttgarts wirtschaftliche und kulturelle Zukunft als die Bahnhofsfrage sind flächendeckende, niedrigschwellige Zugänge zu leistungsfähigen Breitbandnetzen. Die nächsten Internetgenerationen werden nur für jene realen Nutzen stiften, die hier Zugang haben.

In diesem Bereich schläft die Region, schläft die Stadt. VDSL ist nicht die Ausbaustufe, sondern der notwendige Einstieg. Das reale "Stuttgart 21" scheitert oder gewinnt anders, als die "5 vor 12 für Stuttgarts Zukunfts"-Vertreter vermuten.

stuttgart salon: Stadt neu denken Raum für neue Kultur | Wirtschaft | Arbeit

2010-09-20T15:01:00.000+02:00

Er hat uns verändert, der Umbruch der letzten zwei Jahre - mehr als die Meisten wahrhaben
wollen; tiefgreifender als Vielen lieb ist. Aber was ist so anders geworden? Wird es wieder
so werden wie es war? Wie und warum nehmen wir die Welt nun anders wahr? Und was
bedeutet das für uns und das Leben in der Stadt? Wie wollen wir leben? Wie wollen wir
arbeiten? Anders als die vergangenen Jahre auf jeden Fall. Die alten Helden sind gestürzt
und die neuen Bilder gilt es noch zu entdecken. Es scheint als lernten gerade Viele, ihre
Prioritäten neu zu setzen. Eine wachsende Anzahl von Menschen begreift diesen Wandel
auch nicht als Verlust, sondern als Chance, als Gewinn. Sie haben immer weniger Lust
auf ein Wachstum, das nicht den Wohlstand, sondern den Stress steigert. Das statt ein
Mehr an Lebensqualität und Freude am Tun, höhere Kosten durch Krankheit und Ausfall
produziert. Sie sehen immer weniger Sinn in der Fixierung auf %-Werte, die gigantische
Fehlinvestitionen fördern. Als “Great Reset” bezeichnet Richard Florida die aktuellen
Veränderungen in den etablierten Industrieländern. Wohlstand ohne Wachstum ist machbar.
Meinhard Miegel und sein DenkWerk Zukunft belegen dies und machen zugleich klar: Wer
weiter machen will wie bisher, der täuscht sich.

Die Fragen dieses Salons:
Wie kann Arbeit in der Stadt unter den sich ändernden Rahmenbedingungen neu gedacht
werden? Was bedeutet neue Arbeit, neue Wirtschaft, neue Kultur? Wie können wir Räume
schaffen, in denen flexibel gearbeitet und gelebt werden kann? Wie entwickelt und erhält
man eine Kultur von Offenheit und Zusammenarbeit? Was bedeutet das für die Stadt und die
Menschen, die da leben?

Der “Metropolenspezialist” Richard Florida inspirierte Katrin Steglich vor 2 Jahren zum stuttgart|salon-Format. Er identifizierte mit Vielfalt, Chancen, Sicherheit, Ästhetik, Offenheit wesentliche Aspekte für die Zukunftsfähigkeit. Diese Aspekte leiten die Gespräche im stuttgart|salon.

Dieser Salon ist eine gemeinsame Veranstaltung des stuttgart|salon, dem ebenfalls
in Stuttgart ansässigen Salon de travail und NewWorKNewCulture, Ann Arbor (USA),
initiiert von Katrin Steglich und Dr. Walter Häcker, moderiert von Thomas Staehelin.

Prof. Frithjof Bergmann, Chairman NewWorkNewCulture wird dabei sein. Er weiß: „Die
meisten Menschen empfinden ihre (heutige Lohn)Arbeit als eine milde Form von Krankheit.“
und ruft auf: „Arbeite, was Du wirklich, wirklich willst.“

Öffentlichkeit, Transparenz und seltsame Schleifen

2010-09-16T22:33:00.000+02:00

Jeff Jarvis neben Thilo Weichert war Gast der Grünen in Berlin zur Netzpolitischen Soirée am 10. Sept. 2010: Freiheit und Überwachung in der digitalen Welt. Eine Kombination mit unterschiedlichen Ansichten und einer unterhaltsamen Dynamik. Ein paar Zitate aus Jeffs Post über die Veranstaltung:
"Maybe the problem is the concept of the public and the idea of control over the public. Künast is talking about controlling ownership and use of what is public. Weichert’s talking about limiting what’s public in public; he gets mad at me mocking the German movement toward a “Verpixelungsrecht” — a right to be pixelated, even for buildings! Weichert says we should all default to private and I ask whether we should default to public. I think that publicness is defined by openness and a lack of restriction. When you diminish what’s public you take from us, the public. For we own what’s public."

"At the start of the evening, Künast says that “freedom can comprise anonymity.” Yes, but freedom also comprises publicness. Publicness may be our highest right of freedom — to stand up and say what we think and be who we are and join together and act without fear of oppression. Surely, that should resonate here. That is just the sort of balancing discussion we must have so people know they have a choice and protect that choice. We need to protect their right to be private. But we also must protect the rights of the public.

I challenge Künast — who, rumor has it, may next become the mayor of Berlin (she says nothing) — to make the city a model of openness, a monument to the public and I suggest that her party should call a conference to begin discussion of our rights. Just make it our discussion."

Jeff Jarvis ist ein wichtiger Anwalt für das offene Netz. Ich verdanke ihm viele klare Argumente und die Idee für WWDG?-Sessions und es gut, wenn er zu Diskussion und Gesprächen nach Deutschland kommt. Wir haben noch einiges zu diskutieren, um den Wert und die Möglichkeiten eines offenen Netzes zu schätzen. Zur Zeit verbinden sich gegensätzliche Motive zu seltsamen Schleifen: Mit dem Argument, die Privatsphäre schützen zu wollen, wird versucht öffentlicher Nutzen wieder zu privatisieren, kreative Freiräume zu kontrollieren. Das freie Internet ist eine der relevantesten Innovationen der vergangenen hundert Jahre. Es hat mehr soziale und technische Innovationen befördert, mehr zur inter-kulturellen Kommunikation und zur Aus- und Fortbildung weltweit beigetragen als alle politischen Initiativen der vergangenen Jahrzehnte. Sicher, das Netz hat uns neue Plagen und Belästigungen, Sicherheitsrisiken und Unbequemlichkeiten eingebracht und wir müssen lernen damit umzugehen - aber das offen, vorwärts gewandt und nicht ängstlich, beschränkend und vorschreibend. Nicht alle die vorgeben uns schützen zu wollen, wollen uns schützen. Die positiven Effekte entstehen nur, wenn das Netz offen ist. Es ist gut, dass es öffentlich ist.

Ars Electronica Festival 2010 - NANK_Format FotoSlides

2010-09-09T15:36:00.000+02:00

Ars Electronica Festival 2010 -02.-11.September 2010

2010-09-01T10:47:00.001+02:00

Mit dem NANK-Format sind wir in Linz aktiv. Ein Programm, das die Kreativität und Leistungsfähigkeit des NewWorkNewCulture.network erfahrbar macht. Thomas Schneider hat es "erfunden" und vorangetrieben. Frithjof Bergmann ist vor Ort - und wir verbinden die Themen zu neuen Initiativen: Entrepreneurial Opportunities. http://new.aec.at/repair/

Neue Formate für neue Beteiligung

2010-07-23T12:38:00.003+02:00

Aktuell tun wir uns noch schwer und leben noch sehr in alten Gewohnheiten. Die Globalisierung, das Internet und die neuen Erfahrungen, die wir täglich machen, haben unsere Welt, haben uns inzwischen stärker verändert als wir es selbst von uns glauben. Ganz subtil haben sich unsere Erwartungen bezüglich Beteiligung und Mitsprache, Mitgestaltung und Feedback gewandelt. Unternehmen erleben anspruchsvolle Kunden mit neuer Qualität - und sind oft nicht darauf vorbereitet. Noch dramatischer wirken sich diese Veränderungen im politischen Bereich aus. Hier sind Pferdekutschen auf der Datenautobahn unterwegs. Wir brauchen neue Formate. Städte und Kommunen sollten Labore für zukunftsfähige Bürgerdialoge und Muster intelligenter Kooperation und Zusammenarbeit werden. es macht Sinn das Thema pro-aktiv anzugehen, weil das Neue wartet nicht bis wir es bemerken. Es kommt auch so!
Der stuttgart|salon ~~am 19.08.2010 in den Wagenhallen~~ untersucht diese Aspekte mit dem Fokus "raumfreiheiten2" mit einem salonX. am 21.10.2010 und versucht hier zu antworten - vorläufig, immer im Sinne der BETA-Kultur. (Die "große Version" des stuttgart|salon zu den "raumfreiheiten" verschiebt sich auf Frühjahr 2011, da Leonie Weber, die nächsten Monate in Aarhus/DK arbeitet.)

Weitere Impulse zum Thema gibt Clay Shirky mit seiner Cognitive Surpuls-These und der Frage nach der Bürgerbeteiligung und Richard Florida macht darauf aufmerksam, dass der Wandel nicht nur "gefühlt" ist und es nicht klug ist, die neuen Erwartungen und das veränderte Verhalten als Mode abzutun.

raumfreiheiten_k1

2010-07-19T00:20:00.000+02:00

raumfreiheiten - zur Kultur der Wagenhallen und Waggons am Nordbahnhof ist eine Ausstellung von Leonie Weber, die sich der Frage stellt, wie eine Stadt ihre Zukunfts- und Innovationsfähigkeit erhält. Mit der Vernissage am 14.07.2010 startete die Exploration. Fortgesetzt wird sie mit dem nächsten stuttgart|salon am 12.08.2010.

Hier die PDF zu meinem Vortrag bei den raumfreiheiten:

Reset rework lecture_k1_raumfreiheiten_10-07-14_sh

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Collagen von csr|camp 2010 - Innovation durch Engagement

2010-05-17T16:13:00.001+02:00

Engagement unternehmerisch zu denken und zu realisieren verspricht eine Vielzahl neuer Möglichkeiten sozialer, ökologischer und kultureller Anliegen nachhaltig anzugehen. Ein unternehmerischer Ansatz stellt automatisch die Frage nach dem „Profit für das Anliegen“ und schafft so Raum für mehr Fantasie, intelligente Zusammenarbeit und Nachhaltigkeit durch Eigenfinanzierung.
Die Abhängigkeit von Spenden und Fördermittel raubt vielen Initiativen und Projekten Energie und Ressourcen und behindert so eine nachhaltige Arbeit und halbiert die Kraft fürs Anliegen.
Wir brauchen eine „Landschaft“ neuer Muster und Beispiele von „Social Business“-Organisationen im Sinne von Muhammad Yunus. Hier lohnt es sich, Initiative zu ergreifen und an der Verbreitung der Idee, der Zusammenstellung von Mustern und Beispielen, der Vernetzung und Unterstützung zu arbeiten.
www.momentum-bw.org

Csr camp2010 präs_innovation_durch_engagement

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Fluglos und wachstumssüchtig – 6 Tage, die uns zittern ließen

2010-04-21T22:04:00.000+02:00

Die Flugzeuge blieben am Boden. Die Reisenden ebenfalls, auf Feldbetten oder im verlängerten Urlaub. Geschäftsmeetings funktionierten (fast so gut) online. Nur fast, weil die Flugverbindungen immer noch besser ausgebaut sind, als unsere Datenautobahnen stabil. Zuerst gibt weniger Blumen und exotische Früchte. Dann Börsengezwitscher und nervöse Airlines, während der unaussprechliche Vulkan weiter staubt. Nach vier Tagen wird es produktions- und Verkehrsminister-kritisch und die Erholung des Wachstums ist nun in Gefahr. Die Wolke gilt inzwischen empirisch als nachgewiesen und die Simulationen lagen nicht so falsch. Ob es wirklich gefährlich war, da sind nun die Meinungen nicht einvernehmlich. Und jetzt nach 6 Tagen wird wieder geflogen. Die Sehnsucht nach Normalität lässt Wirtschaftsfunktionäre und Experten vor Freude zittern und nach staatlicher Hilfe rufen. Nein, nach 6 Tagen relativer himmlischer Ruhe wirkt unser Land wie auf Entzug. Meinhard Miegel, konservativ und innovativ zu gleich, diagnostizierte Wachstumssucht. Die vergangenen, fluglosen Tagen zeigten, wie treffend Miegels Diagnose ist. Wenn jetzt der Verkehrsminister, ob seinem Krisenmanagement, gescholten wird – geht unter, dass Wirtschaft und Land bangten und zitterten, wie jene, die auf neue Lieferung warten. Was gilt es zu lernen? Die einen meinen, robuster Entscheiden, weil defensives Verhalten ein unakzeptables Risiko für Wachstum darstellt. Andere hoffen, dass die nächste Generation Triebwerke Vulkanasche verträgt und alles ist gut. Klüger schiene mir, einzugestehen, dass diese kleine Krise auf die wesentlichere Wachstums(sucht)-Krise zeigt und nur ein fader Vorgeschmack auf vielfältige, sich aufschaukelnde Krisen ist. Klug wäre es, nicht nur der Diagnose von Meinhard Miegels zu zustimmen, sondern sich auch mit seinen Handlungsvorschlägen auseinanderzusetzen. Mehr an Wohlstand kann auf jeden Fall nicht bedeuten, sich auch noch vor fluglosen Tagen fürchten zu müssen.

Freeconomy-Manifest des GDI

2010-03-12T10:42:00.001+01:00

Das Gottlieb-Duttweiler-Institut (GDI) fokussiert in der neuen GDI_Impuls-Ausgabe 03.10 die Web-Realität: "Die Gratis-Mentalität hat gesiegt. Höchste Zeit, daraus ein gutes Business zu machen!" Christine Brand und Detlef Gütler mixten dazu das Freeconomy-Manifest aus freien Netquellen zusammen.

csr|camp 2010 - Innovation durch Engagement: Jetzt anmelden!

2010-02-23T23:55:00.001+01:00

thomas|staehelin|projekte + curious minds unterstützen das csr|camp.

DRIVE! – Dan Pinks neues Buch über Motivation, Menschen und Leidenschaft

2010-01-14T10:18:00.001+01:00

Drive! heißt das neue Buch von Dan Pink:
TWITTER SUMMARY
Carrots & sticks are so last century. Drive says for 21st century work, we need to upgrade to autonomy, mastery & purpose!
... und es dreht sich im wesentlichen um diese zwei Fragen!

Two questions that can change your life from Daniel Pink on Vimeo.
"When it comes to motivation, there’s a gap between what science knows and what business does. Our current business operating system–which is built around external, carrot-and-stick motivators–doesn’t work and often does harm. We need an upgrade. And the science shows the way. This new approach has three essential elements: 1. Autonomy – the desire to direct our own lives. 2. Mastery— the urge to get better and better at something that matters. 3. Purpose — the yearning to do what we do in the service of something larger than ourselves." Dan Pink
Etwas ausführlicher stellt Dan das Thema in seinem letztjährigen TED-Talk vor.

Thank you! Danke schön!

2009-12-31T17:29:00.005+01:00

The end of the year is a good moment to say thank you. There are so many people I have spoken to or worked with this year, that I have learned from, that I was supported by, that inspired and taught me – I have to say thank you. I was very lucky to have experienced this.
And every year a couple of people inspire me in a special way, so I want to appreciate these extraordinary people in my special thank-you-list:

Dan Ariely because he explained to me the hidden forces that shape our decisions.
Albert Decker and Norman Doidge who taught me relevant results by the newer neuroscience. Peter Grimm for his warm mentorship and for designing the exsistere process. Martin Seligman and the IPPA for opening doors and sharing important resources. All issues/elements I need for improving the “creating the flow_zone” and the “Emotional Leadership-Program”. Thank you!
Jeff Jarvis because he inspired me to the “What would Google Do?”-Sessions (a fantastic entrepreneurial design workshop). We had a lot of fun and wall breaking results, so we will perform more of this session 2010 - and Jeff, I love your blog. And there is another “Teacher in Entrepreneurship”: Clay Shirky. He explained to me the rule breaking dynamics of the social web. I met him in Berlin this year. Thank you both for your inspiring thoughts.

2009 we focused on csr- and corporate initiatives for open and free learning via internet because we believe there is great momentum to collaborate and work cross-frontier.
Here I want to say thank you to two people doing great work/jobs and sharing their knowledge about new learning resources with the world. Thank you so much Jane Hart! (Janes Blog)Thank you Zaid Ali Alsagoff (zaidlearn) for all that I have learned from you. Perhaps we can work together next year! We would love it!

Innovation through engagement! Brigida and Jürgen Röser for their Social Angels Initiative. It was great working with you this year and we are glad to continue this cooperation in 2010.
And last but not least Kay Steglich for your appreciation and love, for your smart ideas and clear thoughts, for the wonderful partnership in business and in private: Thank you!

Machen Sie Limonade!

2009-12-30T18:50:00.002+01:00

Und weil es die Mehrheit war, die sauer auf 2009 ansprach und weil jetzt Jahreswechsel ist und weil ich mich immer freue guter Rat zu verteilen und weil Karen Salmansohnso schöne Tipps für schwierige Zeiten bereithält – hier ihr Tipp 21.

Weihnachten ist eine gute Idee!

2009-12-24T16:27:00.004+01:00

“Es ist gut nach den Anstrengungen der vergangenen Monate nun verschnaufen zu dürfen!” hörte ich meinem Nachbarn am Marktstand zu seiner Begleitung sagen. Ja, es ist eine gute Idee und eine ausgezeichnete Chance – das mit Weihnachten. Ich will sie nutzen! Ich wünsche Ihnen alles Gute für Ihre persönlichen Weihnachten.

Peter Grohmann, Kabarettist + AnStifter, Stuttgart

2009-12-17T10:28:00.003+01:00

Peter Grohmann ist AnStifter und unser aktuellster Interviewpartner in der Wer ist Stuttgart?-Reihe. Der Stuttgarter Kabarettist, Schriftsteller und Aktivist für die freie Rede und die Lust am Zuhören beantwortet, erzählt und entwickelt unsere vier Fragen zu Wer ist Stuttgart?, dass es eine Freude ist.

Stuttgart aus persönlicher Perspektive. Who's your city? fragt Richard Florida, weil es entscheidend ist, wo man lebt. 4 Fragen als Impuls. Ein Interview, ein Kommentar oder ein Mini-Feature -auf Video. Die Stuttgart Interviews sind eine Initiative aus dem stuttgart|salon von Katrin Steglich von curious minds.

Sie werden mir fehlen! Deutsche Bücher in Google Books

2009-11-22T13:55:00.002+01:00

Ich liebe Bücher. Ich liebe es, auf Deutsch zu lesen. Also sollte ich zu frieden sein, mit dem heroischen Sieg der Lobbyorganisationen deutscher Autoren, der Verlage und des Buchhandels. Google streicht die Segel – oder verzichtet auf Bücher aus Deutschland. Da ist „Licht und Schatten“ sprach Dr. Gottfried Honnefelder vom Börsenverein des deutschen Buchhandels. Da ist es sehr dunkel meine ich. Sie werden mir fehlen, die deutschsprachigen Bücher in Google Books. Gerade eben haben wir uns begeistert angewöhnt mittels der Buchsuche zu entdecken, was im unüberschaubaren Buchmarkt völlig dem Blick des einsamen Lesers entging. Mir wurden so Texte zugänglich, die es nicht mehr oder nur überteuert als Sammlerexemplare zu kaufen gibt. Aber viel wichtiger, ich habe Bücher gefunden, die ich nicht kannte, in keinem meiner Buchladen fand, deren Titel mich nicht motivierte, deren Autoren mir nichts sagten – und allein Google Books brachte sie mir nahe. So werden Bücher gekauft, die der Buchhandel gar nicht mehr vorstellt. So erreichen Verlage Umsätze, die sie ohne vernetzte Welt kaum realisierten. So gewinnen Autoren Namen und Bekanntheit, die im herkömmlichen Betrieb nie wahrgenommen werden.
Das Umfeld ändert sich, das Verhalten folgt und wer etabliert im Teich sitzt, freut sich nicht, Er sieht wie das Wasser abgelassen wird und leidet erstarrt am drohenden Verlust – und das solange, so fokussiert – bis eingetreten ist, was er befürchtet. Dabei vollzieht sich nicht der Untergang deutscher Buchkultur, sondern die Regeln werden neugerückt. Es trifft die großen und mittleren Verlage, Rechteinhaber und Handelsketten, (die bräuchten die nur etwas Fantasie und Mut zu erweiterten Geschäftsmodellen zu entwickeln). Das erklärt die starken und anachronistisch anmutenden Lobbykämpfe aus dieser Ecke. Die kleinen und speziellen Akteure sind durch dieses Spiel nicht in ihrer Existenz bedroht, sie leiden schon länger unter der Marktkonzentration und dem Blockbustergebahren der Handelsketten. Sie mussten schon länger kreative Lösungen bauen, Engagement und Dialog entfachen. Die Entwicklung und Struktur des offenen Netzes, der Druck auf die Rechtepraxis kann und wird sich aus meiner Sicht ein zentraler und wesentlicher Beitrag zum Erhalt und zur Entwicklung der deutschen Buchkultur werden. Wir wollen, wir brauchen die Vielfalt der kleinen Verlage, die Stimmen und Argumente der Autoren. Wir benötigen weniger die Kurzfristkalkulationen der Literatur- und Fachwissenskonzerne, sie sind mehr Verhinderer als Opfer. Die Google Buchsuche ist ein Beitrag in diese Richtung. Die jetzt getroffene Vereinbarung ist in diesem Sinne ein schlechtes Ergebnis und damit ein Rückschlag für die deutschsprachige Buchkultur.

Zitat: Gottfried Honnefelder: "Was ein Erfolg ist, ist die Tatsache, dass es für unser Rechtsempfinden unerträglich war, dass von Gerichts wegen in den Vereinigten Staaten darüber befunden wird, wie deutschsprachige Bücher urheberrechtlich behandelt werden. Das ist nun weg. Nur ein Erfolg im Sinne der Entwicklung, die mit diesem Google Settlement sich vollzieht, ist es natürlich nicht. Denn der Markt, den Google dort bedient, wird nun weitergehen, ohne dass er die europäischen Sprachen außer dem Englischen mit einschließt, und entwickelt sich einfach weiter. Man kann also daneben stehen nun und ist nicht mehr mit erfasst und fragt sich vielleicht zu Recht: Ist das nun gut oder ist das nicht gut?" (Quelle: dradio.de)

atoms + bits Festival -18.-27.September 09

2009-09-21T10:43:00.002+02:00

Das a&b Festival ist ein dezentrales Event, das sich über 10 Tage erstreckt (18.-27.Sept). Einzelne Veranstaltungen finden an verschiedenen Orten von Berlin bis Brooklyn, von München bis Montreal - und ganz klar - in Stuttgart statt. (1) Der stuttgartsalon am 24.09.2009 ist ein atoms&bits Event - Neue Kultur der Offenheit! Als exploratives Format auf der Suche nach Fragen und Themen, die verknüpft neue Ansätze bieten, schafft der stuttgartsalon die Basis für Innovation. Thema: "IM ZWISCHEN - zwischen Menschen und Gebäuden - der öffentliche, der soziale Raum". (2) WWGD?-Session 5 (What Would Google Do?) am 25.September 09 bei uns im Schrödinger Haus zum Thema: Innovation durch Engagement (als Vorlauf auf das csr|camp am 17.November 09)

Innovation durch Engagement – csr|camp stuttgart – 17. November 09

2009-09-19T13:28:00.002+02:00

momentum bw fordert zum ersten csr|-InnovationsCamp am 17. November 2009 in Stuttgart auf. Idee|Fokus: Innovation durch Engagement - Sinnvolle Arbeit, bessere Lösungen, konsequenter Mehrfach-Nutzen, nachhaltige Geschäfte, grenzenlose Kooperation, intelligente Praxis und elegante Organisation durch unternehmerische Verantwortung, durch wertschätzende Kreativität, durch persönliches Engagement. Dieses Camp ist ein guter Ort Menschen kennen zu lernen, die spüren, dass im konkreten Anliegen mehr Sinn und Wert liegt. Die glauben, dass man erfolgreich anders erfolgreich sein kann. CSR mehr ist, als Gutes zu tun und ein wenig darüber zu reden.

Bilder vom 2.BarCamp in Stuttgart

2009-09-12T20:11:00.005+02:00

bcs2 | BarCamp Stuttgart

2.BarCamp in Stuttgart startet! – 12./13.09.2009

2009-09-12T08:57:00.002+02:00

Los gehts! Das zweite BarCamp in Stuttgart startet. Und mein Interesse? Ideen, Gespräche und Kontakte – wie Menschen das Web nutzen können, die Welt einwenig besser zu machen.

TED Talk: Dan Pink on the surprising science of motivation

2009-08-26T21:37:00.004+02:00

Dan Pink examines the puzzle of motivation, starting with a fact that social scientists know but most managers don't: Traditional rewards aren't always as effective as we think. Listen for illuminating stories -- and maybe, a way forward.

Dan Pink, Tom Peters, Martin Seligman und eine wachsende Zahl Menschen glauben, dass leben und arbeiten in der Flow Zone eine prima Idee ist. Da aber eine Vielzahl von Unternehmen noch immer auf "Zuckerbrot und Peitsche" steht und das mit dem Sog noch nicht verstanden hat, gibt es noch eine Menge zu tun und zu erzählen. Vor langer,langer Zeit warb DANONE mit: "Früher oder später kriegen wir euch alle!" (fast!)

Mindblowing Stuff-Box und Mike Wesch

2009-08-12T12:30:00.004+02:00

Es gibt Menschen, die das Talent besitzen, anderen verblüffend einfach, frische Perspektiven zu zeigen - ohne zu belehren oder besser zu wissen. Ich liebe dieses Talent, diese Art. Sie macht es mir leicht, neugierig zu sein und zu entdecken - selbst dort und gerade dort, wo ich mich gut auskenne. Und es sind diese Leute, die mit ihren Ideen, Argumenten, Verknüpfungen und Ein- und Ausblicken meine "Mindblowing Stuff-Box" bevölkern - und so viel Begeisterung, Freude und Energie in mein Tun und Leben bringen. Und weil das möglicherweise neugierig macht, will ich sie vorstellen - in einer Artikelreihe, verteilt über die nächsten Monate. Heute starte ich mit Mike Wesch, Leiter der Digital Ethnography Workgroup an der Kansas State University.

Auf Mike stiess ich vor rund 2 Jahren. Sein Web2.0-Video auf YouTube brachte mich auf seine Spur. Seine Art, seine Argumentation und sein Ansatz haben mich von Anfang an begeistert und so wurde er schnell wichtiger "Lieferant" meiner Mindblowing Stuff-Box. In seinem Vortrag auf dem Personal Democracy Forum (Ende Juni 09) stellte Mike Wesch einen ganzen Strauss verblüffender Argumente, Beobachtungen und Folgerungen vor. Schauen Sie die Lecture an!

ZwischenReport - WWGD?-Session 4 - Newlearning

2009-08-02T19:49:00.005+02:00

Die 4.WWGD?-Session zu Newlearning und Freshly Blended entwickelte intensive Gespräche (wie erwartet), triggerte ein ganzes Bündel experimenteller Ideen und ergänzender Themen, die es zu erkunden galt und noch gilt. So verlängert sich die 4.Session in die WWGD?-Session 4b am 15. August 09 und damit der ThemenReport dazu auch.

Als Intermezzo, hier 2 TED-Talks zum Thema und Kays Thesen zu Freshly Blended 2.0.

Gever Tulley teaches life lessons through tinkering
Gever Tulley uses engaging photos and footage to demonstrate the valuable lessons kids learn at his Tinkering School. When given tools, materials and guidance, these young imaginations run wild and creative problem-solving takes over to build unique boats, bridges and even a rollercoaster!

Ken Robinson says schools kill creativity
Sir Ken Robinson makes an entertaining and profoundly moving case for creating an education system that nurtures (rather than undermines) creativity.

Curious Minds Freshly Blended Kw Bildungskongress 09 05 07

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4.What Would Google Do?-Session am 19. Juli 2009

2009-07-08T21:34:00.005+02:00

„Neues Lernen: Elegante Organisation, Zusammenarbeit und Links“ bildet den Fokus für die 4. WWGD?-Session am 19.Juli 2009. Das Thema steht markiert auf meiner Agenda. Die 4.Session ist nun eine gute Gelegenheit Jeffs „What Would Google Do?“-Brille diesem Thema und einem Tisch kreativer Geister aufzusetzen - Ideen vernetzen, Modelle entdecken und Verbindungen herstellen. Kay von curious minds® stellt mit die erweiterten Freshly Blended 2.0-Thesen als Intro vor. Neben Jeff Jarvis will ich ein paar Eckpunkte von George Siemens, die „6 Aibilities“ von Dan Pink und Clay Shirkys „Here Comes Everybody“-Ideen dazumischen. Hintergrund: Im Curious Minds®-Team provoziert uns das Gap zwischen den schönen Worten vom „neuem Lernen“ und der gelebten, überstrukturiert und überkontrolliert Praxis schon länger. Gutgemeinte Lernprogramme und didaktisch aufgeräumte Lernumgebungen schaffen die Illusion unbedingter Wahrheiten – und ignorieren so leicht die Bedingungen und Verwirrungen der sozialen und wirtschaftlichen Realitäten. Versteckt hinter abstrakten, verkomplizierenden Konzepten entmündigen und demotivieren wir mehr, fördern falsche Gewissheit und Gedankenlosigkeit. Es bleibt wenig Platz Fähigkeiten, sich in einer dynamischen Welt zu orientieren zu entwickeln und die Lust am Zusammenarbeiten und Entdecken zu entwickeln. Neben vielen Eitelkeiten leiden wir deshalb vor allem unter einem Mangel an konzeptioneller Intelligenz und hier sind wir wieder bei der 4.WWGD-Session und der Suche nach Eleganz.

In a world of free, everyone can play!

2009-06-30T23:38:00.001+02:00

Seth Godin bringt es im aktuellen Post auf den Punkt: In a world of free, everyone can play! Es ist ein Thema, dass ich in den letzten Wochen mit einer Reihe von AgenturChefs, Journalisten, Consultants und Trainer diskutiere - und kaum einer will es sehen und schon gar nicht akzeptieren. Augen zu und durch wird nicht viel helfen. Wir brauchen mehr konzeptionelle Intelligenz und kreative Lust. DMMK09: Auf dem Podium wichtige Vertreter der multimedialen Agentur- und Marketingwelt. Einer denkt laut in die Runde: “Konsequent gedacht brauchen uns unsere Kunden nicht mehr!”- Huhi! -Aber keine Panik! Das Podium klärt die Situation rasch und souverän: “Nein, ganz und gar falsch. Die brauchen uns jetzt noch mehr!” Motto: Falls es dunkler wird, singen wir etwas lauter! Seth sieht die Welt anders! Jeff Jarvis, Clay Shirky, Chris Anderson usw. sehen die Welt anders!

Jeff Jarvis erweitert die Perspektive - aktuell passend - in Googel on Googel.
Für sehr viele Menschen wird die Welt sehr viel anders. Einige singen lauter, bleiben sitzen und gewinnen dennoch. Ein paar Dinos überleben immer. Vielleicht ist das “Ding”, dass immer mehr gleichzeitig gilt.

WWGD?-Session 3: Bunte Aussichten!

2009-06-24T22:16:00.012+02:00

Die 3. WWGD?-Session entwickelte sich überraschend. Sie uferte aus, verteilte ich über Tage und Wochen, Stuttgart und Berlin, forderte "Ausfallschritte". Google Wave, Twitter und iranische Realitäten, Clay Shirky, eine kleine, inoffizielle Umfrage und 12 umfangreichere Interviews verlängerte unsere 3h-Session auf 3 Wochen. Ergebnis:Einsichten, Aussichten und Ansichten. Es gibt viel zu entdecken, zu lernen und neu zu bewerten. Es sind viele Fragen neu und offen. Ingvar Kamprad, IKEA meinte einst: Wundervolle Zukunft! Das meiste ist noch nicht getan! Das gilt heute mehr den je!

Teil 3-1: Google Wave und seine Möglichkeiten bewegte und begeisterte uns am 05.Juni in Stuttgart - und füllte die Themenliste, so dass wir die Session verlängerten und Teil 3-2 am Rande der DMMK in Berlin fortsetzten.

Clay Shirky war als Keynote Speaker des DMMK 09 anwesend, wir nutzten das frech und integrierten ihn freudig in unsere Session. Clay wies auf die "kleinen Dinge" hin, lieferte wunderschöne Argumente und überzeugte uns, dass sich die "Dinge" radikaler, aber oft unmerklicher ändern als gedacht: Der gekochte Frosch_Effekt! Gemeinsam haben wir dann verschiedene Perspektiven ausprobiert - mit dem Ziel dadurch rascher Chancen und Möglichkeiten einer Idee und eines Projektes darstellbar oder besser vorstellbar zu machen. Die Resultate stelle ich in den SommerPosts vor. Ebenfalls an der DMMK startete ich eine kleine, inoffizielle Umfrage zu Google Wave. Knapp 40 Gesprächspartner; 38 Keine Ahnung, 1 Zufallstreffer, 1 Wave-Versteher. Aber das ist ein eigenes Post wert: über Domainenverhaftung und eben - langsam garende Frösche! Nach Berlin folgte in Stuttgart Teil 3-3 der Session - und am Ende - mitten im Gespräch - wussten wir einen Haufen Ideen, Fragen und Aussichten mehr. Was folgt jetzt? In den nächsten Wochen weitere Kommentare zur Session3, weitere WWGD-Sessions hier und dort, live und im Web, weLabs mit unterschiedlichsten Partnern, über unterschiedlichste Grenzen hinweg und zu vielfältigsten Fragen. Dann weiter bloggen, remixen und mitmischen, lernen, teilen, sich inspirieren, zu hören, ausreden, neuerfinden, ausprobieren…

WHAT WOULD GOOGLE DO?-SESSION 03

2009-05-24T19:50:00.003+02:00

Jeff Jarvis freut sich, dass wir seine Idee “Was würde Google tun?” in mit unterschiedlichstem Fokus in diversen Konstellationen und Formaten diskutieren, entwickeln und realisieren. Es geht um Zusammenarbeit, Vertrauen, elegante Organisationen und auf den Kopf gestellte ökonomische Glaubenssätze - gute Themen für den Sommerfahrplan: Gespräche, Labors, Salons, Lectures, Talks, short|cuts und mehr.

WWGD? - The PowerPoint
View more OpenOffice presentations from jeffjarvis.

Die nächste Session ist am 05. Juni 09, wieder live, in kleiner Runde, bei uns im Schrödinger: “What Would Google Do?-SESSION 03 | Social Business. Wir reporten auf Slideshare, berichten in den Blogs und bereiten das nächste methodikLabor für Ende Juli 09 vor. Ich freue mich auf die Gespräche.

Alex Tabarrok on TED about how ideas trump crises

2009-05-20T12:23:00.002+02:00

The "dismal science" truly shines in this optimistic talk, as economist Alex Tabarrok argues free trade and globalization are shaping our once-divided world into a community of idea-sharing more healthy, happy and prosperous than anyone's predictions.

Perhaps the appeal of economics in the blogosphere was not pre-ordained from its representation in the bestseller lists (the Freakonomics phenomenon notwithstanding). But economists have taken the internet by storm, and Alex Tabarrok is one of the hottest -- along with co-author Tyler Cowen, their blog marginalrevolution.com is one of the most popular on the web, generating a forest of links and kudos from the mainstream press, including the Wall Street Journal.

Tabarrok's fascinations include the intersection among economics, law and public policy -- examining questions such as how race and poverty affect the outcome of jury trials. Tabarrok is also the Director of Research for the Independent Institute, an assistant editor for theIndependent Review, and an Associate Professor of Economics at George Mason University.

"Marginal Revolution was one of the first of its ilk in 2003 because “we saw there was a scarcity of excellent economics blogs and thought we could make our mark,” Cowen says. And they have: It often ranks first or second among economics blogs on Schiff’s Web site, along with Freakonomics."

richmondfed.org

Nachhaltigkeit als Geschäftsmodell

2009-05-18T17:11:00.014+02:00

Ein Vorteil bringt die aktuelle Krise. Sie verunsichert, stellt in Frage und schafft etwas Raum für andere Perspektiven. So können wir uns leichter auf die Veränderungen einlassen - und was lange im Verborgenen sich entwickelte, kann jetzt den Durchbruch wagen. Ich will diese Themen in den kommenden Monaten fokussieren: Ideen, die verändern! Initiativen, die durch unternehmerische Verantwortung Innovationen ermöglichen! Es gibt viele gute Geschichten und Beispiele, die inspirieren - mit Ray Anderson starte ich ( TED Conference 2009 - Longbeach Calfifornien):

Ray Anderson is the founder of Interface, the company that makes those adorable Flor carpet tiles (as well as lots of less whizzy but equally useful flooring and fabric). He was a serious carpet guy, focused on building his company and making great products. Then he read Paul Hawken's book The Ecology of Commerce. Something clicked: with his company's global reach and manufacturing footprint, he was in a position to do something very real, very important, in building a sustainable world.

Anderson focused the company's attention on sustainable decisionmaking, taking a hard look at suppliers, manufacturing processes, and the beginning-to-end life cycle of all its products. (For example: If you can't find a place to recycle a worn or damaged Flor tile, Interface invites you to send it back to them and they'll do it for you.) They call this drive Mission Zero: "our promise to eliminate any negative impact our company may have on the environment by the year 2020."

Freshly Blended

2009-05-13T12:59:00.003+02:00

Curious Minds setzt neue Formate um, interpretiert bestehende Ansätze, um Raum für erweiterende Perspektiven zu schaffen. Dabei ist Newlearning eines der Felder auf die sich die Neugierde fokussiert. Katrin Steglich hat Curious Minds initiiert, mir ist der Erfolg und die konsequente Weiterentwicklung von Curious Minds zum Anlegen geworden. Zum 10 Bildungskongress der Know How AG am 15. Mai 2009 hat Katrin mit Freshly Blended - Lernen 2.0 provozierend zum Thema gemacht.

Curious Minds Freshly Blended Kw Bildungskongress 09 05 07

View more presentations from Thomas Staehelin.

John Wooden bei TED

2009-04-25T16:50:00.003+02:00

With profound simplicity, Coach John Wooden redefines success and urges us all to pursue the best in ourselves. In this inspiring talk he shares the advice he gave his players at UCLA, quotes poetry and remembers his father's wisdom.

"Coach Wooden is a humble, private man who has selflessly given up his life to make other people’s lives better ... John Wooden gave us the necessary tools to overcome the adversity and obstacles that he knew from the beginning would always be in our way. He taught us to find a source of motivation to inspire us to ever higher levels of preparation and work."

Bill Walton

Coach Wooden läßt uns fühlen, dann verstehen: Erfolg ist viel mehr als Siegen! Ein schöner, ein inspirierender TED-Talk (TED2009).

Matthew Childs: Hang in there! 9 life lessons from rock climbing

2009-04-18T10:36:00.004+02:00

9 Tipps für den Alltag aus der Perspektive des passionierten Bergsteigers Matthew Childs. Der Talk wurde an der diesjährigen TED University aufgezeichnet. Ich liebe diese kleinen Lektionen, weil sie einfach wirken!

re:publica'09 - Fazit: Das Web ist mehr als viele glauben!

2009-04-03T16:31:00.004+02:00

re:publica 09-trailer von hobnox

ber die re:publica’09

Zwischen Kultur, Medien, Politik und alltäglich genutzter Technik: Vom 1. bis 3. April 2009 treffen sich in Berlin Blogger und andere Netzbewohner zur re:publica’09. Das Konferenz-Motto “Shift happens” (”Veränderung passiert”) steht für den rasanten Wandel des Mediensystems: Das Internet und neue Kommunikationsformen werden immer mehr in das Leben der Menschen integriert. Web-2.0-Anwendungen entwickeln sich zu Selbstläufern.

Von Kunst, Medien und Kultur über Politik und Technik bis zu Entertainment bietet die re:publica’09 ein breites Themenspektrum rund um die digitale Gesellschaft.

Zukunftsfähig: Kinder in der Stadt - stuttgart|salon am 27.März 09

2009-03-27T10:12:00.006+01:00

Thema des stuttgart|salons - Chancen: Kinder bewegen eine Stadt, machen sie lebendig und kreativ, wenn sie sich bewegen können. „Kinderstädte“ zeigen Lebens- und Spielräume, die inspirieren, sie fördern soziale Kontakte, Vertrauen und Kooperation, lassen Raum für Phantasie, Staunen und Experimente, sind überdurchschnittlich innovativ, grün, erfolgreich und zukunftsfähig. Stuttgart hat das Potential dazu. Das zeigte der 1. stuttgart|salon – doch viele Schätze sind im Verborgenen, die es zu entdecken, zu vernetzen und zu entwickeln gilt.
Kinder in die Stadt heißt: „Mach Eltern-sein leicht!“ – vielfältige Kinderbetreuungsformen, Förderung kinderfreundlicher Unternehmen und flexibler Arbeitsformen. Die flexible Stadt ist die konstruktive und kreative Antithese zum flexiblen, heimatlosen Menschen. Es gilt, die Stadt als Spielplätze und Lebensräume zu gestalten, die Kinder mögen und Erwachsene lieben.
Was tut sich dazu in Stuttgart? Welche Ideen und Lösungen leben hier? Wie können Tempo und Kreativität gefördert werden? Wie zukunftsfähig wollen wir Stuttgart? Und was bedeutet das für die Menschen die hier leben? Richard Florida meint, dass die Entscheidung über den Ort an dem wir leben gerade in der globalisierten Welt immer entscheidender wird.

TED2009Talk: Bill Gates unplugged

2009-02-06T19:01:00.001+01:00

Bill Gates hopes to solve some of the world's biggest problems using a new kind of philanthropy. In a passionate and, yes, funny 18 minutes, he asks us to consider two big questions and how we might answer them.

It's TED's 25th anniversary.

2009-02-06T18:25:00.004+01:00

Gather the world's leading thinkers and doers, offer them four days of rapid-fire stimulation, and what's the result? Unexpected connections. Extraordinary insights. Powerful inspiration.

TED2009 findet diese Woche statt. Vor 25 Jahren startete die Initiative. Heute ist TED - für mich- einer der wichtigsten Impulsgeber und Basis für viele weitere Initiativen und Aktionen. Ich liebe TED!

Du bist Stuttgart! -GOOD NEWS Januar 09

2009-01-08T20:20:00.005+01:00

Die GOOD NEWS berichteten in ihrer Januar-Ausgabe über den stuttgart|salon. Jetzt auch in ihrer Online-Ausgabe.

50 Erfolgsmodelle – oder weshalb die komplexen Management-Tools scheitern und nur die Plug-ins kinderleicht funktionieren

2008-12-28T11:36:00.001+01:00

Mikael Krogerus und Roman Tschäppeler haben ein kleines schwarzes Büchlein mit dem Titel 50 Erfolgsmodelle – Kleines Handbuch für strategische Entscheidungen zusammengestellt. Erschienen ist es bei Kein+Aber und es trifft den Nagel auf den Kopf.
Anfang 2008 wies St.Gallen mit seiner Langzeitstudie nach, dass nur jede 2 hochgelobte Management-Technik in der täglichen Praxis überhaupt funktioniert und einem die Qualität der Ergebnisse grundsätzlich nicht euphorisch macht.

Interessant fanden wir, dass darunter Methoden und Verfahren waren, die sehr wohl brauchbare bis exzellente Ergebnisse lieferten, wenn sie von kompetenten Beratern und Moderatoren begleitet wurden. Ich habe 42 teilstrukturierte Interviews mit Vorständen, Geschäftsführerinnen und Manager großer Einheiten geführt. Erkenntnis daraus: Neben der Führung eines Unternehmens bleibt wenig Raum (und letztlich entsteht wenig Bedarf) um Expertise für komplexe Strategie- und Entscheidungstools zu entwicklen. Hier liegt der Knackpunkt. Die Werkzeuge entwickeln nur in ihrer kompetenten Anwendung die erwünschte Wirkung, teilbeherrscht schaden sie eher.

Aber was funktionert dann: Kleine, einfache Heuristiken, 3-Schritt-Techniken, 5-Punkte-Checks gepaart mit dem Wissen, das simple Tricks sind, die weder alles lösen noch erklären. Ich nenne sie: Plug ins - wie die kleinen Hilfsprogramme, die Sie in ihrern Internetbrowser einbinden und die ihnen (oft) das Leben etwas leichter machen. Sie sind schnell integiert und leicht zu entfernen.

Das Büchlein von Krogerus und Tschäppeler bietet eine ganze Plug in-Sammlung. Und eben weil die Studie aus St.Gallen bescheiden macht und die Interviews klarstellen, dass das Wirksame im Kleinen zu finden ist, begeistert mich das kleine Hanbuch - habe es vielen unseren Partnern und Kunden zum Jahreswechsel geschickt. Ich empfehle es Ihnen.

stuttgart|salon - 1 Jahr, 1 Monat, 1 Tag - Stadtgespräche

2008-12-14T14:14:00.005+01:00

Wer ist Stuttgart? Und was bedeutet das für die Menschen, die hier leben? In Anlehnung an den Literarischen Salon vergangener Tage lebt der Stuttgart Salon von freiem Gedankenaustausch und der Diskussion in kleiner Runde. Er ist ein exploratives Format auf der Suche nach Fragen und Themen, die verknüpft neue Ansätze der Zusammenarbeit und konkrete Lösungen bieten.

Nächster stuttgart|salon: Zukunftsfähig: Viele Kinder in der Stadt - 27. Februar 2009

Kinder bewegen eine Stadt, machen sie lebendig und kreativ, wenn sie sich bewegen können. „Kinderstädte“ zeigen Lebens- und Spielräume, die inspirieren, sie fördern soziale Kontakte, Vertrauen und Kooperation, lassen Raum für Phantasie, Staunen und Experimente, sind überdurchschnittlich innovativ, grün, erfolgreich und zukunftsfähig. Stuttgart hat das Potential dazu.

Die Curious Minds® Stadtgespräche sind neue Formate der Stadtentwicklung mit veränderten Dramaturgien gekoppelt mit konsequentem Einsatz elektronischer Kommunikation und technischen Möglichkeiten. Stadtentwicklung, die kreativ, wertschätzend und grenzüberwindend die Ideen und Lösungen verbindet, Chancen betont und dabei unterscheidlichste Menschen ins Gespräch bringt. Das Konzept basiert auf den Forschungen des Teams um Richard Florida (Who's your City?, 2008) und der Aktionsforschung und den FormatExperimenten zu konstruktiven und wertschätzenden Kommunikationen und Lernprozessen in diversen Gruppen durch das Curious Minds-Team um Katrin Steglich und Thomas Staehelin (Berlin, Pretoria, Johannesburg 2006-2008).

curious minds®

stuttgart | salon - Zukunftsgespräche in der Gegenwart

2008-11-03T22:50:00.003+01:00

stuttgart | salon: Zukunftsgespräche in der Gegenwart. Die Welt besser zu machen, ist nicht eine einmalige Entscheidung, sondern eine tägliche Übung mit viel Irrtum und Neuanfang. Sie ist Chance und Raum für neue Existenz, positive Geschäfte, leidenschaftliche Berufe, kollaborative Experimente, die Innovation realisieren und Zukunftsfähigkeit schaffen. Gespräche machen den Anfang. Who's your city? Wer ist Stuttgart? Und was bedeutet das für die Menschen, die da leben? 1 Jahr, 1 Monat, 1 Tag Zeit viele Zukunftsgespräche in der Gegenwart zu beginnen. stuttgart-salon.blogspot.com hält den roten Faden.

TIPP # 1: Danke schön!

2008-10-04T23:22:00.007+02:00

Ich liebe TED_Talks. Immer wieder sind sie überraschend - und hier mit einem Thema, dass mir am Herzen liegt. Oft- wenn ich über Leadership und Performance spreche; wenn ich sage, dass gelebte Wertschätzung 80% Effekt ausmachen, - gibt es Stimmen aus dem Publikum, die fragen, aufmerken oder anklagen: "Und was soll ich nun konkret tun?" Antwort: "In die Flow_Zone führen. Sagen Sie Danke! Immer wieder, jeden Tag! Morgens, mittags, abends! Sie bauen Stress ab. Sie entwickeln erfolgreicher Kohärenz! Sie verschaffen sich mehr Energie und erhalten Ihre Motivation. Und die Motivation und Energie Ihres Teams! Leistungsfähigkeit und Freude! Ganz einfach: Vielen Dank!". Das ist der Tipp, der mir - bis jetzt - die meisten Danke schöns! einbrachte.

The power of saying thank you
In this deceptively simple 3-minute talk, Dr. Laura Trice muses on the power of the magic words "thank you" -- to deepen a friendship, to repair a bond, to make sure another person knows what they mean to you. Try it.

Ein schöner und wirklich nützlicher TED-Beitrag. Einfach machen!

TED-Feature: Jonathan Drori - Why we don't understand as much as we think we do

2008-09-16T22:25:00.005+02:00

Starting with four basic questions (that you may be surprised to find you can't answer), Jonathan Drori looks at the gaps in our knowledge -- and specifically, what we don't about science that we might think we do.

Get involved in TED Prize wishes

2008-09-14T11:04:00.007+02:00

Zitat aus tsp-blog v. 12.9.2008

Get involved in TED Prize wishes: NEXT EINSTEIN + Once Upon a School

At the heart of every TED Prize is a wish … a wish to change the world. These inspiring projects, large and small, offer so many ways to take part, either with a donation or a powerful action. See the full list of TED Prize wish projects — and a few samples:

Neil Turok’s wish is, quite simply, a game-changing plan for science education in Africa. Check out NextEinstein.org and help him open 15 math and science academies across the continent, offering scholarships to Africa’s best and brightest.

Get involved in Dave Eggers’ wish, Once Upon a School, and you could win a pass to TED2009! Create a volunteer project for your local public school, and sign up at OnceUponASchool.org to share your story.

stuttgart|salon am 24. Oktober 08: Who is your city? Wer ist Stuttgart und was bedeutet das für die Menschen die da leben?

2008-09-12T21:43:00.003+02:00

curious minds® -Veranstaltung

“In Anlehnung an den Literarischen Salon vergangener Tage lebt der stuttgart|salon von freiem Gedankenaustausch und der Diskussion in kleiner Runde. Er ist ein exploratives Format auf der Suche nach Fragen und Themen, die verknüpft neue Ansätze bieten. Eine Basis für erwünschte Innovation; so diskutiert, erforscht und konstruiert der Salon – quer und hintergründig zu neuen Denkanstößen – neuartige, kreativ-verbundene und schlicht konkrete Ausgangspunkte für Weiteres.”
Katrin Steglich, Kuratorin curious minds